2011年以来，湖北襄阳中院围绕“审判管理年”活动，精心构建了四道防线，推动审判质量、效率和效果的全面提升。
　　构建心理防线。要求全体干警要通过强化管理意识，细化管理节点，完善管理制度，使公正效率的理念、案结事了的追求、清正廉洁的操守不仅内化为每一位法官的职业信仰，而且外化为每一个案件的具体实践。
　　构建组织机构防线。该院成立了以院长为组长的“审判管理年”活动领导小组，全面负责活动的开展。在领导小组之下，襄阳中院明确了执行审判管理任务的两大体系，即由院长、分管院领导、业务部门负责人、审判长、主审人构成的层级管理体系，和由审管办、立案庭、监察室与各业务部门构成的横向监管体系。两种监管相互配合，有利于确保案件质量稳步提高。
　　构建整合制度防线。制定下发了《关于开展“审判管理年”活动的实施意见》、《审判流程管理规定》等相关制度，强化卷宗评查制度，规范文书预检制度，严格审限制度，坚持审判人员办案情况公开展示制度，建立绩效考核体系，制定明确的考核目标。目前，还在修订完善一批原有的行之有效的制度，从而构建起一整套审判管理制度体系。
　　构建科技防线。襄阳中院从硬软两方面加快了信息化建设的步伐。硬件建设包括网络硬件和应用软件两部分。网络硬件上，主要是加快了数字法庭建设；应用软件上，考虑到日后三级联网的需要，将按要求进行统一配备。现阶段均要求案件主审人、书记员及其他使用者及时、准确、完整、真实地录入各项基础数据。
　　此外，襄阳中院还把辖区10个基层法院纳入中院审判管理体系一并予以通盘考虑，加大监管力度。（作者：唐业继 王洪 王韶谦）