初夏的阳光斜照在办公桌厚厚的卷宗上，北京市丰台区人民法院法官宋如超的办公桌上又多了一面红彤彤的锦旗。“高效廉明，司法公正”八个烫金大字熠熠生辉，落款处的“某材料公司”格外醒目。谁能料到，送锦旗的是前不久刚被法院驳回起诉的原告企业……
　　桌上的“冰山一角”：80万元背后还有2000多万元
　　“原、被告企业合作十余年，为何只追讨5%的货款？”第一次开庭，宋如超的提问让庭审气氛骤然紧张。
　　原告某材料公司主张的80万元货款看似简单，却在被告某建筑公司突然甩出的一沓转账记录单面前破绽百出——往来账目横跨八年之久，某材料公司历经三任财务人员更迭，原始凭证早已残缺不全，连债权是否转让都成了糊涂账。某建筑公司坚称货款早已付清，而某材料公司代理人闪烁其词的辩解，让那份仅有复印件的债权转让协议显得更加可疑。
　　“请双方出示债权转让协议原件。”当宋如超第三次追问时，某材料公司代理人终于吞吞吐吐地表示原件在第三方手中。那个被反复提及的“第三方某制造公司”，成了破解案件僵局的关键。然而，原、被告公司均说不清该公司具体联系方式，甚至连协议复印件上的公章都模糊不清，这个第三方背后可能藏着解开谜团的钥匙。
　　当晚，办公大楼灯光次第熄灭，宋如超办公室的灯却还亮着。“必须追加第三人。”他在阅卷笔记上重重写下这句话，随即一场寻“人”之旅开始了。
　　从企业信用信息公示系统到税务登记平台，从企业年报中的联系电话到工商变更记录，整整两个小时，宋如超在海量数据中抽丝剥茧，终于锁定了某制造公司负责人的联系方式。然而，电话那头传来的却是不耐烦的声音：“法官，这破事儿早没人管了……”
　　“您今天少说一句，明天可能多出百起官司。”宋如超握着电话，语气里带着几分执着，“债权转让涉及三家企业的资金链，您要是觉得麻烦，我可以帮您梳理清楚……”
　　“行，我信您一回……”
　　三天后，该制造公司代理人作为第三人出现在第二次庭审中，一开口便语出惊人：“原告公司欠我们2000多万元，这债权早就转给我们抵债了！”说着便把一摞泛黄的合同拍在桌面上，这一突如其来的反转让庭审现场陷入了寂静。
　　法庭变身“会计室”：只做对账这一件事
　　随着第三方某制造公司的介入，盘根错节的资金脉络开始显现。
　　原来，某材料公司历时三年时间分多次将某建筑公司部分债权打包转让给第三方某制造公司，案涉金额高达2000多万元。然而案件本身诉求的80万元是否在内始终未能厘清，三方企业八年之久的货物签收单与付款凭证相互交织，既有通过票据背书实现的债务抵销，也存在以第三方为枢纽的三角债循环，让这场看似简单的买卖合同纠纷，变成了一本陈年烂账。
　　“咱们今天就做一件事——对账。”第三次庭审当天，宋如超搬来两箱卷宗材料，里面是某建筑公司仓库五年前的入库记录。当某建筑公司代理人以送货单丢失为由拒绝核对时，法官逐页翻开卷宗确认对应位置，“这些记录要不要和你们的财务账对对？”某建筑公司代理人看着字迹清晰的入库单，一时语塞。
　　法庭成了特殊的临时会计室。宋如超带着三方企业代理人，对着上百份合同、千张票据，从货物的规格型号到货款的支付节点，一笔一笔核对到深夜。三方企业代理人感慨道：“法官比我们财务还较真。”宋如超一边整理一边回应着：“算清账目才能断清是非。”
　　经过穿透式核查三方原始凭证、资金流向，法院最终锁定了三个关键事实：已清偿数额、代偿余额构成以及本案债权已经转让。当驳回起诉的裁定宣读时，某材料公司代理人却倍感委屈：“我们准备了半年，就这么被驳回了？被告去年还有三笔货款没结清，连带和第三方的三角债，我们倒贴了400多万元周转金……”
　　法庭顿时安静下来。宋如超递上一张手绘表格，上面详细列着每份合同的欠款明细和债权转让时间线。“别着急，你看这份材料。你们之前确实是有很多笔债权债务，但这次起诉的这笔债权，的确是转给了第三方。当然了，我也很希望能帮你们捋清这笔账，切切实实帮到你们。”宋如超继续说，“明天下午3点，咱们再解决怎么还钱的问题。”
　　裁定后的“售后服务”：从对簿公堂到再度合作
　　在许多人看来，裁定送达意味着案件终结，但对宋如超而言，真正的“解题”才刚刚开始。他清楚，简单的“一裁了之”可能让三家企业陷入债务泥潭。于是，他一轮又一轮坚持不懈地做着各方工作，只为搭建三方共赢的解纷桥梁。
　　调解室里，某建筑公司负责人大倒苦水：“2000万元不是小数目，我们现在项目资金都压在房子上……”话音未落，宋如超便翻开手中最新的不动产登记资料：“我查过，你们在北京有处待售楼盘，是否可以考虑以物抵债？”这个建议让所有人眼前一亮。经过协商，在法院的主持下，三方终于达成了和解协议：某建筑公司用部分房产抵偿债务。
　　在宋如超主导制定的债权处置框架和调解方案推动下，双方在法院的42件关联案件也通过调解解决。庭审结束后，某材料公司负责人激动地握着宋如超的手：“您这不是简单判案，而是在为企业治病啊！”
　　半年后，原告某材料公司主动致电联系宋如超表示，依托此项债权处置框架和调解方案，三方剩余的百余件债务纠纷已通过以物抵债方式全部清偿。更难得的是，曾经对簿公堂的对手，如今又恢复了业务往来。
　　当锦旗的金穗拂过驳回起诉的裁定书，案卷封底已悄然化作企业的新篇扉页。这份特殊的锦旗像一面镜子，映照出法官面对复杂纠纷不甩手不糊弄、实质解纷的司法担当。在宋如超的办案履历里，永远有两本特殊的“账本”，一本记着卷宗里的财务账，一本记着他心里的民情账。谈及算账，他总说：“老百姓心里有杆秤，只要你真心替他们算账，就算暂时不理解，总有一天会明白的。”（杨士霞）