一是建立“线索日志”，积累信息“资料库”。强化执行线索的收集和掌握工作，建立执行信息互通平台。将执行人员主动发现、申请人提供以及通过执行联动网络获得的信息详细记录，并加以分类整理，为执行工作积累有价值的线索，有效降低了执行成本，提高了执行效率。 

　　二是建立“措施日志”，编写工作“备忘录”。及时记录依法采取的各项执行措施的时间、执行人员、执行程序、执行效果，做到内容明确，条理清晰，既方便当事人查询，又有利于总结各项措施的利弊，及时调整工作思路，进一步提高执行工作成效。 

　　三是建立“对话日志”，搭建民意“连心桥”。定期与申请人进行对话，将执行进度以及每个环节的权利义务及时告知当事人，认真做好案件的释明、答疑、疏导和法律宣传工作，并将谈话的时间、地点、内容和当事人反馈详细记录。这一做法强化了干警“当事人为本”的理念，密切了与当事人的联系，有助于赢得当事人的理解和支持，营造良好的法律环境和执行氛围。 

　　四是建立“经验日志”，组建执行“智囊团”。定期组织执行法官进行交流座谈，用实实在在案例交流具体的执行方法，介绍建立执行工作有效运行机制、保持执行案件高执结率的先进经验，充分发挥“传帮带”的作用，使得执行工作经验共享，提升执行工作的整体合力。（作者：王国军）