湖北武穴法院围绕“三项重点”工作，以“执法办案”为第一要务，围绕提高案件质量、提高工作效率、提高办案效果的工作目标，推出案件监管新举措，促进公正廉洁执法。

　　该院实行院长分线管案。建立院长“分线管案”的监管模式，变“分块统管”为“条块结合”，形成行政管理和案件管理分离的多层次、多角度交叉监管格局。即分管院长按照刑事、民事、行政、执行四条主线，进行分工负责，各管一线。其他院领导再按照分工管理各庭科室司法政务工作。这种全新的管理模式，更加符合分工合作、相互制约的科学监管原则，既加强了对案件的监管力度，又避免了官本位现象。

　　全院统一案号。规定全院受理案件由立案庭统一审查立案，统一案件案号标识，不再冠以各单位简称，随机分案。通过统一立案、分案，不仅保障了立案质量、杜绝了各单位互相推诿案件的现象，而且减少了人情案、关系案、金钱案出现的概率。同时，通过统一案件标识，还能激发法院干警的整体荣誉感，从而自觉维护法院声誉和形象。

　　集体讨论案件。全力推行集体讨论案件制度，规定每周五位各庭讨论日，将该庭待处案件在全庭范围内进行公开讨论，并由分管院领导列席指导，案件讨论结果以庭务会议记录形式予以保存。通过实行“公开论案”制度，加强了对案件裁判出台以前这一重要关口的监管，不仅达到了以公开促公正的目的，还可以集思广益、提高案件质量，杜绝不合格案件的发生。

　　专人网络阅评。自该院去年建立局域网以来，该院案件流程实现了网络智能管理，在对案件质量继续实行纸质卷宗评查的同时，还抽调专人对该院所办案件进行网络跟踪阅评，及时提醒案件各环节承办人应完成的工作任务，对即将超期案件发出预警，对收结案情况、移交结案卷宗情况进行复核。这些做法既可以有效防止案件超期、提高质量，也可以促使案件收结案数量、卷宗数量与司法统计数据一致，确保司法统计数据的真实准确，更加客观反映工作实绩。

　　专门机构考核。调整审判监督庭职能，使该庭成为集案件质量评查、案件督查、业务考核、审判监督为一体的审管职能部门。同时积极整合案件监督职权、加强案件监督力量，将原分散于立案庭、执行局、研究室等多部门行使的案件监督、业绩考核职能统一划归审判监督庭，将质监组、督察室合并至该庭，并抽调三名资深法官充实该庭力量。通过机构撤并和人员调配，实现全员案件监管从“分散监督”到“集中考评”的转变，达到理顺监管体系、提高监管效率、提高监管质量的目标。（作者：张芳）