针对执行工作“积案多、信访多、管理难”的现状，湖北省十堰市茅箭区人民法院着力推进管理创新，出台管理措施提高执行质效。截至目前，执行信访比例从80%下降到20%以下。
　　茅箭法院探索的具体管理措施为：实行执行工作归口管理，将法庭执行干警全部调回执行局，所有执行案件全部移交执行局，形成统一管理的执行工作新机制；开展执行案件流程管理，严格审查执行依据，对执行标的异议、执行行为异议等重大异议事项实行合议制；实行执行期限目标管理，提出执行期限“136”目标，即对新收的执行案件，必须在执行立案起1个月内完成执行程序，3个月内执行完毕，6个月期满，无论案件是否办结，承办人与案件必须分离，或换人执行或完善手续交档案室管理；实行新旧案件区分管理，对“清积”中没有解决的案件、新形成的“积案”等老案件进行经常性地审查甄别，能够执行的，抓紧组织力量，迅速执结。（作者：韩朝贵）