黑龙江省高级人民法院建立的以管案、管人、管事为核心的管理体系有效促进了执法办案，上半年审判执行工作呈现出“四升一降”的良好态势。
　　据统计，2010年1至6月，黑龙江高院新收案件2413件，同比上升30.4%；审执结1913件，同比上升56.2%；审判执行综合结案率50.7%，同比上升11.9%；审限内结案率为87.5%，同比上升5.8%；未结案件1863件，同比下降3.7%，实现“四升一降”。
　　2010年3月份以来，黑龙江高院在全省法院开展了司法管理年活动，建立了以管案、管人、管事为核心的审判质效考评、工作绩效考评和决策服务保障管理体系，制定出台了《全省法院立案调解工作规则》、《全省法院委托鉴定、评估、拍卖等工作管理规定（试行）》等8项制度，修改了34项制度，对一些易发生问题的岗位薄弱环节建立了更加严密的管理机制。
　　管理任务在领导，责任在庭室，主体在干警，督导在职能部门，黑龙江高院为这几个关键岗位制定了明确的管理责任，一度困扰的“被管理”的惰性问题得到了有效治理，“被管理”变成了“我要管理”。齐抓共管共同维护管理秩序氛围的逐步形成，进一步加快了办“积极案、和谐案、文明案”目标的实现进程。（记者：吕爱哲 通讯员：段春山）