2010年以来，陕西靖边法院围绕三项重点工作，严把案件质量关，审判、执行工作较好地实现了法律效果和社会效果的统一。
　　案件流程管理到位。靖边法院制定《立案和审判流程管理规定》，坚持分类指导、分类管理原则，实行一般案件、复杂案件、重大敏感案件、新类型案件、自诉案件等不同案件分级负责、分级审查制度，确保审查到位。
　　审判资源配置到位。2010年初，靖边法院对全院的9名中层干部进行了轮岗交流，将3名年轻业务骨干提拔到庭长岗位，实现了人员良性互动和合理配置，调动了干警的工作积极性。
　　案件质量评查到位。靖边法院严把审判质量关，严格执行《案件质量评查规则》，对立案、送达、保全、庭审、执行、归档等各个环节，在时限、要求等方面都作了明确的规定。通过不断完善案件质量评查评议的管理制度，确保该院案件质量管理规范有序。
　　奖惩到位。靖边法院对审判人员实行绩效考核，将考核的结果作为法官年度考核的依据，增强了法官办案的责任意识和案件质量的精品意识，形成了以案件质量提高引领审判科学发展的良好氛围。
　　整改到位。该院审判管理办公室对每次案件质量评查出的问题都进行认真梳理，对新出现的问题，及时研究制定新的规定，对已经制定的相关制度进行修订完善，以保证裁判的统一性和权威性，切实提高案件质量。（供稿单位：陕西省高级人民法院 作者：苏海生）