山东省莒南县人民法院按照“抓细节、精管理、强审判、促发展”的工作思路，以提升审判质效为目标，积极探索推行精细化管理新机制，有力地促进了审判执行工作的均衡发展、科学发展。
　　该院把审判管理的目标定位到“强化节点管理、解决具体问题、提升审判质效、增强司法公信”上，把管理的“触角”从过去片面追求案件结案率、调解率等向强化流程管理、规范自由裁量权等方面延伸，制定实施了《关于进一步加强审判（执行）流程管理的规定》、《审判质量效率考核办法》等一系列规章制度，对审判执行工作的每一个环节都提出了规范要求，进一步明确了各岗位、人员的职与责。
　　该院在实行均衡结案、审限预警、督查通报等工作机制的基础上，今年又探索推行了分段、节点管理新机制，将管理过程分为立案、送达、审理、鉴定、执行、信访、归档7个环节，每个环节及其衔接阶段都明确了操作规程、时限和责任。立案庭、审判监督庭、审判委员会办公室等综合管理部门强化对每个“节点”的监督控制。对逾期未进入下一流程的，院长直接向责任部门发出督办单，有关责任人要向审委会说明原因，对人为延误期限的，实行易人办理，不仅增强了干警的责任意识，而且使审判资源得到了更加科学合理配置。
　　该院通过实行院领导带班巡查，办案质量月评查、月通报，院庭长推门听庭，签发法律文书把关，向当事人发放监督卡等措施及实行案件繁简分流、建立完善简易案件审前速裁、简易案件立即审、同类案件专人审（执）等方法，使审判质量效率有了大幅度提升。2010年1至9月，该院诉讼案件结案周期与去年同比缩短了11天，上诉率、二审发改率、涉诉信访率较去年分别下降了3.1%、2.6%和1.8%。
　　“精细化”管理，给该院审执工作带来了新的生机与活力，司法效能明显提升。今年以来，该院共受理各类案件7011件，审执结6322件。其中，审结诉讼案件4616件，执结1707件；审、执结率较去年同比分别增长了3.9%和7.3%。（作者：万超忠）